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我的HR從業之路(企業原創系列連載三)

2017/5/12 23:09:20點擊:

我對老板說:“老板,咱們的規章制度應該改了。”
老板說:“制度規定的很嚴格啊,為啥要改?”
我說:“老板你看,咱們公司的規章制度一共100條,其中90條是關于罰款的,太不近人情了!”
老板笑著回答說:“那不還有10條嘛”
我說:“唉!另外10條都是關于辭退的。”
我接著說道:“您也在別的公司做過銷售,如果是您每天面對這些不近人情的制度,您怎么想呢?”
聽我說到這里,老板咬了咬牙,恨恨地說:“是啊!我當年在公司業績挺好的,后來居然給我辭了!”
我好奇,追問老板說:“為啥要辭您呢?”
“因為我經常遲到,還說我在辦公室偷吃同事的早餐,還說我在工作時間泡妞!”老板生氣地說。
我聽完老板的話,回答說:“偷吃同事的早餐,我也干過,不過后來我給人家買了!另外,工作時間泡妞也確實不對,這個問題咱們后面的章節可以談談。”
老板點了點頭。
我接著說道:“您看啊,有能力的員工往往有些不好的習慣,像您一樣。但是往往呢,這些員工給公司的貢獻是很大的,那些好員工貌似規規矩矩,但是業績往往不如前者。”
老板示意我繼續說。
我說:“這種貌似嚴格的‘鐵板制度'看起來很好,但是會傷害員工的心,最后會讓公司的利益受損失的!”
老板點頭說:“有一定道理,那你覺得如何改呢?”
我說:“讓制度看起來有溫度。”
老板說:“我明白了,把鐵板燒熱!”
我望了望不開化的老板,心里嘆了口氣,耐心地對他說:“老板,鐵板燒熱了,只能是烙鐵!”
“那你的意思是?”
我斬釘截鐵地回答:“把鐵板撤掉!”

 

 

 

 

 

 

 

 

 

我開始和老板舉例子:
我說:“首先,關于員工遲到的問題,我們的規定無非是,一次扣二十,二次扣五十,三次扣一百。這樣做法,簡單粗暴,他們會覺得很委屈,從而產生抵觸情緒。”
“那么,我們可不可以這樣規定呢?”
我在紙上寫到:
1、當月遲到一次,向老板說明遲到理由;
2、當月遲到二次,向全體員工說明遲到理由;
3、當月遲到三次,負責給老板買一天早餐,并向公司全體員工說明遲到理由;
4、當月遲到超過三次,負責全公司人員買一天早餐,并向全體員工說明遲到理由。
老板回答說:“這樣確實溫情多了。”
我說:“還有關于銷售這部分規定,完不成業績就扣工資,也是顯得非常沒人情啊!”
“老板您想,銷售的壓力本來就大,老是弄那些簡單粗暴的、完不成業績扣錢之類的規定,人都規定走了,誰給您創造業績啊?”
老板贊同地說:“銷售壓力確實大,我當年做業務的時候,經常是急的撓頭發,我禿頂就是那時候造成的!”
“關于這方面,你有什么好的辦法沒?”老板問我。
“我們別扣工資了。同時,我有以下建議。”
我說了如下三條建議:
1、設立個安慰紅包,給工作努力、只是業績不好的員工發放安慰紅包;
2、成立銷售工作指導委員會,老板當主任,一起分析員工業績不佳的原因,指導他如何開拓市場;
3、開展一對一幫扶服務,讓業績好的和業績差的“結對子”,讓業績差的業績和業績好的獎金直接掛鉤。
老板笑了,說:“新聞聯播看多了,確實有好處啊!”
我也笑了,對老板說道:“制度有溫度,也是老板有溫度嘛!每天上班就感覺到老板的春風撲面,誰不想努力工作呢?”
老板咧嘴又樂了。
我還說:“我們要做到哪一點呢?要讓員工無時不刻感覺到老板的溫暖,如沐春風。還要讓員工在犯錯誤感覺到老板的威嚴,如芒在背。”
老板說:“對了,我看到別的公司每天早晨都唱《感恩的心》,要不咱們也這樣?”
我說:“老板您這主意不錯,不但要唱《感恩的心》,還要朗誦詩歌。”
什么樣的詩歌?
我想了想,拿起筆寫了一首詩:
你把背影留給世界
你把信念留給我們
你那不羈的目光
指引著我們追隨的心

你帶走的是我們的身體
當然,還有我們的靈魂
我們的心情無法表達
唯有工作和感恩

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

老板看完,羞澀地笑了,說:“我有這么好嗎?”
“老板啊,這都是員工的心聲,只不過我寫出來了!”我深情地說。
“好吧,那就依你說的辦。不過,我得給你改一改,感覺后面一段和前面有點不搭。”
我剛要走,老板叫住我,又說:“你看啊,前兩句的“留”改成“帶”是不是更好呢?”

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